REUNION PREVIA 29/11/2022
Estando a la espera de que la DTRG se pronuncie sobre la postura del comité en la última reunión de negociación, todas las secciones sindicales decidimos esperar al jueves para tomar nuevas decisiones.
Recordamos que, después de que el comité rebajase de manera
muy sustancial la propuesta de la plataforma para el Bloque 3, la dirección
quería dejar varios artículos para el final y no negociar otros, algo a lo que
el comité se negó por mayoría y se pidió seguir negociando el Bloque tal y como
se estableció en el acuerdo de procedimiento de negociación al inicio de la
misma.
REUNIÓN CON DIRECCIÓN 1/12/2022
Comenzamos la reunión de negociación, como siempre, leyendo
y firmando el acta anterior.
Acto seguido, Koldo Lasala nos brinda otra de sus ya famosas
reflexiones (un discurso de unos 25 min), durante la cual nos aporta datos su
trayectoria y experiencia laboral y nos hace una retrospectiva de la mala
situación de TRG, a la que achaca la “fuga de talentos” que ha habido en la
empresa los últimos años.
Fuga que, por supuesto, no ha tenido nada que ver con las
condiciones ofrecidas a esos “talentos”, ni con los marrones que se han tenido
que comer en esta empresa durante su vida laboral en la misma…
Para solventar estos problemas de TRGA, ellos dicen que
necesitan mejorar la movilidad y la
polivalencia de la plantilla, para que sintamos la satisfacción, el apego y
la realización personal, que proporcionaría un mayor “desarrollo profesional”.
Dicen que sienten que se está negociando desde la
desconfianza (en este punto estamos totalmente de acuerdo, pues ya confiamos en
esta nueva dirección, lo mismo que confiábamos en la vieja).
Añaden que necesitan mejorar 3 puntos concretos, para poner la
empresa viento en popa:
- Una rentabilidad sostenida (reducir costes y
aumentar beneficios).
- Tiempo para poder transformar el negocio (nos
hablan de transición energética).
- Capacidad de reducir la deuda y cumplir con los acreedores, para poder afrontar los otros dos puntos.
Después de esta reflexión, nos dice que han visto que no
estamos preparados para innovar en las metodologías y procedimientos de las
relaciones laborales y la negociación colectiva, por lo que nos presentan una
propuesta para (agarraros) negociar el
convenio en su totalidad con una propuesta de plataforma completa.
Esto significa que proponen, romper el acuerdo de
procedimiento de negociación (alcanzado con la mayoría del comité después de
casi 1 mes de negociación), para plantearnos negociar como algunas secciones
pedimos en aquella negociación: con plataformas completas.
Lo que no dice, pero comprobamos después en el receso que ha
seguido a su reflexión, es que en varios artículos han introducido nuevos
cambios respecto de su plataforma inicial, que incluso empeoran lo que
propusieron de inicio.
-
Art. 16º.2 PRESTACIÓN POR INCAPACIDAD TEMPORAL:
Adición de un párrafo que obligaría por convenio a toda persona trabajadora, a que
el facultativo determinado por la empresa (suponemos que TEBEX), determine si
se pueden adelantar pruebas diagnósticas (las que él decida), para “agilizar su
recuperación”. Esta obligación, añaden,
supone la posibilidad de quitarnos el complemento a la baja por enfermedad
común en caso de ejercer nuestro derecho por ley a negarnos.
Esto no estaba en la plataforma de la
dirección, entregada a finales de mayo, y
supone que asumamos por convenio una
renuncia colectiva a nuestro derecho fundamental a la intimidad y la privacidad
de nuestros datos sanitarios por enfermedad común.
Supone también, tener que aceptar la
realización de dichas pruebas diagnósticas donde decida dicha asesoría
facultativa contratada por TRG. Algo que vulnerar
también el derecho de los y las trabajadoras a mantener sus bajas por
enfermedad común bajo la gestión de la sanidad pública.
-
Art. 18ª JORNADA:
Proponen AUMENTAR la jornada en 8 horas (1672h) y vincular una posible
reducción de la misma (QUE REALMENTE SERÍA MANTENER LA QUE TENEMOS AHORA DE
1664h), a tener un absentismo por
Enfermedad común el año anterior en la plantilla Dentro de Convenio, INFERIOR
AL 4,5% (porcentaje que no hemos conocido en esta empresa…) (Según la
dirección, este año a noviembre, llevamos una media de un 9,67% de absentismo acumulado
por Enfermedad Común en el colectivo que ellos denominan “obreros”).
Decimos que supone un empeoramiento, porque
no solo proponen subir la jornada, sino meter aquí también el absentismo como
condicionante para cualquier “mejora” (para ellos mejora es mantener la jornada
que ya tenemos o cobrar el complemento cuyas bases, porcentajes y valor,
también quieren reducir).
Nos queda claro que
quieren reducir el absentismo a toda costa, aunque sea a costa de nuestra salud
y nuestros derechos.
Se hace una ronda de opinión:
ELA – Necesitan tiempo para analizar la propuesta.
UGT – Aceptan el cambio de metodología, que les perece
acertado, pero necesitan tiempo para analizar la propuesta.
LAB – Ellos habían pedido desde el inicio una negociación
por bloques, pero ahora no les parece que esté dando buenos resultados y
aceptan la propuesta de cambiar la metodología.
Dicen que la plataforma de la
empresa les parece insuficiente y que también necesitan tiempo para analizarla.
Aceptan la nueva metodología.
ESK – Necesitamos tiempo para analizar este cambio de
“metodología”, que supone romper un acuerdo alcanzado entre una mayoría del
comité y la DTRG.
Realmente es que pedimos nosotras en la negociación del procedimiento, pero nos
sorprende que se de este cambio ahora (7 meses después de que se iniciase la
negociación y 6 después de firmarse el procedimiento por bloques).
Vemos además, que la dirección se ha tomado la libertad de empeorar su
propuesta inicial en algunos artículos y pensamos que quizá el comité, debería plantearse tomar nota de todo esto y dar
marcha atrás con algunos de los recortes que se han realizado respecto a su
propuesta inicial.
Por todo esto, queremos además, tratar el asunto a fondo en el seno de nuestra
sección sindical.
CCOO – Dicen que necesitan tiempo para analizar la propuesta
y que les parece acertado retirar la negociación por bloques, porque creen que
no funciona.
Nosotras nos hemos
sorprendido de lo fácil que se ha aceptado retirar el procedimiento por bloques
(éxito rotundo), cuando hace meses se nos dijo que negociar la plataforma
entera solo empeoraría la negociación y nos llevaría a alargar mucho la misma. Y
más nos sorprende la facilidad con la que se rompen acuerdos ya firmados.
Al volver la dirección, se les ha pedido aclaraciones sobre
los siguientes puntos de su propuesta:
Punto 6: Dicen que quieren dar una coherencia al mes en que
se cobran la pagas (dicen que por asuntos fiscales).
Punto 9: Eliminan “Preparación de oficinas” de los supuestos
de cobro de ayuda de estudios, porque no saben a qué hace referencia y aseguran
que no lo está cobrando nadie.
El resto de cambios solo tienen como objeto adecuar el art. 15.3 al sistema
educativo actual.
Punto 10: Dicen que hay gente que no acepta que TEBEX o el
SME les adelante pruebas y se están negando a aportar datos de sus bajas y a
que se les agilice la recuperación, por lo
que quieren poder quitarles el complemento por convenio en caso de que se
nieguen.
(Interesante, que quieran introducir
esto, cuando llevan tiempo asegurando que se puede realizar con la redacción
actual del convenio).
Se pasa a realizar la convocatoria de la próxima reunión de negociación, pero
hay discrepancias con el día, ya que algunas secciones sindicales sugieren que, siendo
festivos el martes 6 y el jueves 8 y habiendo posible puente en algunos casos, sería mejor
posponerla una semana (jueves 15 de diciembre):
ELA – No aplazarla. Hacerla la semana que viene (Miércoles 7 o viernes 9).
UGT – Aplazarla una semana más (Jueves 15).
LAB - Aplazarla una semana más (Jueves 15).
ESK - No aplazarla. Hacerla la semana que viene (Miércoles 7 o viernes 9).
Añadimos que no encontramos la diferencia entre la semana que viene y el resto
de semanas del año.
CCOO - Aplazarla una semana más (Jueves 15).
De esta manera, queda fijada la próxima reunión de
negociación el jueves 15 de diciembre (dentro de 2 semanas) y la previa dos
días antes, el martes 13.
Os adjuntamos la propuesta de la dirección.
Ongi izan.
PROPUESTA: