KOMUNIKATUA

Prentsan irakurriko duzuenez, 2024ko lehen seihilekoan, TRk 172,7 milioi euroko negozio-zifra lortu du, EBITDAk 5,3 milioi eurokoa, eta, bestalde, lortutako irabazi garbia 40,6 milioi eurokoa izan da (52,3 milioi euro zergen aurretik), "urtarrilean egindako zor-eragiketaren berrerosketaren kontabilitate-doiketaren ondorioz".

Tubos Reunidos Taldeak zor bihurgarria eskuratu die bere erakunde hartzekodunei, “deskontudun alderantzizko enkante” baten bidez. 2024ko urtarrilean gauzatu zen enkante hori. Zehazki, 106,7 milioi euroko printzipala eta interesak eskuratzea, 27,5 milioi euro ordainduz eta diru-sarrera finantzarioa eta zor garbiaren 65,3 milioi euroko murrizketa sortuz.

Hori guztia, nahiz eta Plan Estrategikoan programatutako hainbat inbertsio egin dituen eta emaitza horietan Sestaoko altzairugintzako lurren salmenta sartu barik.

Finantza-zor garbia 62,1 milioi eurotan murriztu da, 220,3 milioiraino (2023/12/31: 282,4 milioi euro).

Hala ere... (xanpain botilari kortxoa kentzen ari bazineten), "datozen hilabeteetan eskaeren sarreren aurreikuspenak ikusita, ERTEa mantenduko da ekoizpen arrazoiengatik abendura arte".

Plan Estrategikoak aurrera jarraitzen du:

1. Altzairutegiak leku bakar batean bateratzea, Plan Estrategikoaren ardatz angeluar gisa, horixe baita deskarbonizaziorako urrats erabakigarria. Urte hasieratik erabat martxan dago Taldeko altzairutegi berria (hori guztia askoz hobeto geratzen da hau baino: SESTAOKO ALTZAIRUTEGIA IXTEA ETA Amurrioko altzairutegia handitzea, SESTAOKO ETA TRAPAGAKO LANGILEAK NAHITAEZ LEKUZ ALDATZEAREN KONTURA).

2. Hotzean tenkatzeko plantak kokapen bakar batean bateratzea, ezagutza zentralizatuz eta azken teknologiekin planta bat garatuz, gure bezeroen trantsizio energetikoan beharrezkoak diren produktu-garapenei ekiteko aukera ematen duena (hemen, guk irakurtzen dugu: IRUÑEKO LANTEGIAREN ITXIERA, IRUÑEKO LANGILEAK KALERATZERA BULTZATU ONDOREN, 140 KM-KO NAHITAEZKO LEKUALDAKETA EGITEKO AUKERA BAKARRAREKIN).

3. Trapagarango instalazioan produktu-sorta handitzea eta tratamendu termiko eta hariztatuaren gaitasunak garatzea RDTn, Texasko instalazioan (USA) (azaltzeko beste modu bat: AMURRIOTIK ESTATU BATUETARAKO JARDUERAREN ZATI BATEN PIXKANAKAKO DESLOKALIZAZIOA, GURE LAN-KARGAN ERAGIN NEGATIBOA DUENA ETA AMURRION ALDI BATERAKO LAN-ERREGULAZIOEN APLIKAZIOA FABORATZEN DUENA).

4. 2024ko apirilean O-Next hodiaren eta 0 C02 emisioko hodien marka merkaturatzea (1-2 irismena).

5. Digitalizazio-plana ezartzea (ez dugu uste ENPLEGATUAREN ATARIAri buruzkoak direnik, ERABAT UTZITA ETA AHAZTUTA BAITAGO).

6. Tubos Reunidos taldearen higiezinen aktiboen berrantolaketa (ITXI DITUZTEN PLANTEN SALMENTATIK APARTEKO ETEKINIK ATERA?).

Urrian gaudela, ESK-k, gure ikuspuntu sindikalatik, 2024ko lehen seihilekoaren balantzea egitea erabaki dugu.

Gaur egun, urtebetea eta hilabete bat daramagu ERTEz, eta beste 4 hilabete geratzen zaizkigu oraindik betetzeko, enpresak aurreratu digunez gero, jan egingo ditugula…

Bigarren ERTE geroztik, batzarrean erabaki zen batzorde eta atal sindikalak pasiboak mantentzea ERTEak inpugnatzeko orduan, akordio transakzional bat onartuz, plantillari soldata berme batzuk gehitzen zizkiona, erregulazio aldietan.

Akordio honetan, halaber, onartu zen enpresarentzat ERTE egutegietan aldaketak egiteko aukera eta langileok gehiago kezkatu behar dugula enpresa bera baino, ea erregulaziotik atera behar dugun (orain nahikoa dute dei galdu bat egitearekin).

Bitartean, gure 2018ko langabeziariaren kartillek, argaltzen jarraitzen dute, eta berri eta eguneratu bat sortu ezinik jarraitzen dugu.

ESKn, uste osoa dugu aldi baterako lan-erregulazio hauek borrokatu egin behar direla, irabaziak dituzten enpresek ez lituzketelako beren mozkin-marjinak hobetzeko tresna gisa erabili behar, gure langabezia-txartelak pixkanaka agortu eta gure soldatak murriztearen kontura.

Eta borrokatzeaz ari garenean, ez gara soilik judizializatzeaz ari, ekintza sindikalaz eta langileen borrokaz baizik, enpresak gure soldatak eta subzidioak, beraien sakelak gizentzeko erabiltzeari utz diezaion.

Orain ere gogoratu beharko genuke gure zorroztazun falta hitzarmenaren negoziazioan; izan ere, ikus daitekeenez, haiek askoz zorrotzagoak dira beren onurak eta "gainbalioak" babesteko orduan.

Bestela, esan diezaietela TRGko Giza Baliabideetako azken zuzendariei, absentismoarekin eta “langileek beren bajekin egiten zuten iruzurrekin, enpresari maula egiten”, jantziak urratzen zituzten bitartean edo TRGko langileok merezi dugunaren gainetik kobratzen dugula, gorritu gabe, txistua botatzen ziguten bitartean, haiek, aldiz, badirudi bai merezi zutela soldatak ondo igotzea (KPIa edo KPI+%1 baino askoz gehiego) eta zilegitasun zalantzagarriko kalteordain pingueak eramatea.

Etika eta justiziari buruzko hitzaldi eta irakaspenak irentsi behar izan genituen, Giza Baliabideetako azken zuzendari duinarengandik.

Ez dakigu orain beste nonbait hitzaldi horiek ematen jarraituko duen...

ESKn, uste dugu langileok kontuz ibili behar dugula eta ez egokitu ERTEekin, ez hartu erremediorik gabeko zerbait bezala euria edo urtaro aldaketak bezala, eta enpresari exijitu behar diogu bere ekoizpena eta merkatuaren gorabeherak kudeatzeko bere kutxarekin, eta ez gure soldatekin eta gure eskubideekin.

Izan ere, moztu egin behar dugula, garai txarrak datozela eta merkatura egokitu behar dugula esaten digutenek poltsikoan sartzen dituzte billeteak ahal duten bakoitzean, ontzia ondo doala edo hondoratzen ari dela!!

Hitzarmenaren negoziazioetan errakanatu eta murrizten duen eta, ondoren, nahiz eta etekinak eduki, zailtasunak dituzten enpresetarako diren tresnak gehiegikeriaz erabiltzen duen empresa baten aurka antolatu eta borrokatu behar dugu.

Bestela, irabaziak handitzen jarraituko dute, gure soldaten, gure langabeziaren eta gure eskubideen kontura aurrezten. Produkzio-kostuak sozializatzen.

Hori esanda... berriro baieztatzen dizuegu,

BORROKAN JARRAITUKO DUGU.

COMUNICADO

Tal y como ya habréis leído en prensa, en el primer semestre de 2024, TR ha obtenido una cifra de negocio de 172,7 millones de euros, el EBITDA se ha situado en 5,3 millones de euros y, por su parte, el beneficio neto alcanzado ha sido de 40,6 millones de euros (52,3 millones de euros resultado antes de impuestos) “por el efecto del ajuste contable de la recompra de la operación de deuda realizada en enero”.

El Grupo Tubos Reunidos ha adquirido a sus entidades acreedoras deuda convertible a través de una “subasta inversa con descuento”, ejecutada en enero de 2024. En concreto, una adquisición de principal e intereses por un total de 106,7 millones de euros, abonando 27,5 millones de euros y generando un ingreso financiero y una reducción de deuda neta de 65,3 millones de euros.

Todo esto, aun habiendo realizado múltiples inversiones programadas en el Plan Estratégico y sin incluir en estos resultados la venta de los terrenos de la acería de Sestao.

La deuda financiera neta se ha reducido en 62,1 millones de euros, hasta los 220,3 millones (31/12/2023: 282,4 millones de euros).

Aun así… (por si ya estabais descorchado el champán), “dadas las perspectivas de entradas de pedidos en los próximos meses se mantendrá el ERTE por causas productivas hasta diciembre”.

El Plan Estratégico sigue su marcha:

1. Unificación de las acerías en un solo lugar como eje angular del Plan Estratégico, paso decisivo hacia la descarbonización. Desde principios de año está totalmente operativa la nueva acería de Grupo (todo esto, queda mucho mejor, que decir: CIERRE DE LA ACERIA DE SESTAO y ampliación de la acería de Amurrio, A COSTA DEL TRASLADO FORZOSO DE TRABAJADORAS Y TRABAJADORES DE SESTAO Y TRAPAGA).

2. Unificación de las Plantas de Estirado en Frío en una sola ubicación, centralizando conocimiento y desarrollando un Planta con las últimas tecnologías que permite abordar desarrollos de producto necesarios en la transición energética de nuestros clientes (aquí, nosotras leemos CIERRE DE LA PLANTA DE IRUÑEA, TRAS EMPUJAR A LOS Y LAS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS DE IRUÑEA AL DESPIDO, CON UNA ÚNICA ALTERNATIVA DE ASUMIR UN TRASLADO FORZOSO DE 140 KM).

3. Ampliación de la gama de producto en la Planta de Trápaga y desarrollo de las capacidades de tratamiento térmico y roscado en RDT, Planta de Texas (USA) (otra forma de explicar, UNA PAULATINA DESLOCALIZACIÓN DE PARTE DE LA ACTIVIDAD DE AMURRIO A EE.UU., QUE REPERCUTE NEGATIVAMENTE EN NUESTRA CARGA DE TRABAJO Y QUE FAVORECE LA APLICACIÓN DE LOS ERTE EN AMURRIO).

4. Lanzamiento en abril de 2024 de la marca de tubo O-Next, tubos de 0 emisiones de C02 (alcance 1-2).

5. Implantación del Plan de Digitalización (no creemos que se refieran al PORTAL DEL EMPLEADO, QUE TIENEN TOTALMENTE DEJADO Y OLVIDADO).

6. Reorganización de los activos inmobiliarios del Grupo Tubos Reunidos (¿SACAR BENEFICIOS EXTRA DE LA VENTA DE LAS PLANTAS QUE HAN CERRADO?).

Estando ya en octubre, ESK hemos decidido hacer un balance, desde nuestro punto de vista sindical, del primer semestre del año 2024 en TRG.

A día de hoy, llevamos ya 1 año y un mes de ERTE, quedándonos otros 4 meses todavía por cumplir, que la empresa ya nos ha adelantado, que si o si nos los vamos a comer.

A partir del segundo ERTE, se decidió en asamblea, que el comité y secciones sindicales se mantuviesen pasivos a la hora de impugnar los ERTE, con la aceptación de un acuerdo transaccional, que añadía unas garantías salariales a la plantilla, durante los periodos de regulación.

En este acuerdo, se aceptaron también, la posibilidad para la empresa de realizar cambios en los calendarios de ERTE y que las trabajadoras tengamos que preocuparnos más que la propia empresa, de si tenemos que salir de la regulación (ahora les basta con hacernos una llamada perdida).

Mientras, nuestras cartillas del paro, las del año 2018, siguen adelgazando y seguimos sin poder generar una nueva y actualizada.

En ESK, seguimos convencidos de que estos ERTE se deben combatir, pues empresas con beneficios no deberían utilizarlos como herramientas para mejorar sus márgenes de beneficios a costa de agotar paulatinamente nuestras cartillas del paro y reducir nuestros salarios.

Y cuando hablamos de combatir, no hablamos únicamente de judicializarlos, sino de acción sindical y lucha obrera, para que la empresa deje de usar nuestros salarios y subsidios para engordar sus bolsillos.

Deberíamos también acordarnos ahora, de lo poco exigentes que fuimos en la negociación convenio, ya que, como se puede ver, ellos son mucho más exigentes a la hora de proteger sus beneficios y sus “plusvalías”.

Si no, que se lo digan a los últimos directores de RRHH de TRG, que, mientras se rasgaban las vestiduras con el absentismo y el fraude que cometían los y las trabajadoras con sus bajas, estafando a la empresa o nos escupían sin ponerse colorados, que los y las trabajadores y trabajadoras de TRG cobramos por encima de lo que nos merecemos, ellos, por el contrario, parece ser que sí se merecían subirse bien los salarios (muy por encima del IPC o de IPC+1%) y llevarse pingües indemnizaciones de dudosa legitimidad.

Menudos discursos y lecciones sobre ética y justicia nos tuvimos que tragar, del muy digno ultimo director de RRHH.

No sabemos si seguirá dándolas ahora en algún otro lugar…

En ESK, creemos que las trabajadoras debemos tener cuidado y no acomodarnos con los ERTE, no asumirlos como algo irremediable como que llueva o un cambio de estación, y exigir a la empresa que gestione su producción y las fluctuaciones del mercado con su caja y no con nuestros salarios y nuestros derechos.

Porque los que nos dicen que hay que apretarse, que vienen tiempos malos y que hay que adaptarse al mercado, a la que pueden se meten billetes al bolsillo, ¡¡vaya bien el barco o se esté hundiendo!!

Debemos organizarnos y luchar contra una empresa, que racanea y recorta en las negociaciones del convenio, para después, quitarnos lo que no ha podido usando de manera abusiva herramientas para empresas en dificultades, teniendo beneficios.

Si no, seguirán aumentando sus beneficios, a costa de socializar lo costes productivos con nuestro salario, nuestro paro y nuestros derechos.

Dicho esto… os confirmamos una vez más que,

SEGUIREMOS EN LA LUCHA.