Ayer finalizó el período de consultas del ERTE SIN ACUERDO.
Ha habido varias propuestas durante la negociación (secciones sindicales, comité y DTRG) y dos de ellas
fueron hechas como comité, ambas dos para un acuerdo de “no acuerdo”, una de ellas, con un
compromiso de no agresión judicial por parte del comité o de las secciones
sindicales, con las que NO ESTUVIMOS DE ACUERDO.
En todo momento, la empresa dejó claro, que NO IBAN A
COMPLEMENTAR ABSOLUTAMENTE NADA, SI NO ERA MEDIANTE UN ACUERDO EN EL CUAL SE
ACEPTASEN LAS CAUSAS.
Si bien es cierto, que en la última propuesta del comité preguntaron
si era por mayoría o por unanimidad, seguidamente aseguraron que ERA INASUMIBLE
DEBIDO A QUE ESE TIPO DE PACTOS DE NO AGRESIÓN NO TENIAN NINGUNA SEGUIRIDAD Y
FIABILIDAD JURIDICA Y NO IBAN A ACEPTARLOS DE NINGUNA MANERA.
Es por esto, que quedó claro, que, la única manera de que la
empresa complementase un solo céntimo los salarios de las trabajadoras durante
el ERTE, ERA UN ACUERDO EN EL CUAL EL COMITÉ ACEPTASE COMO BUENAS TODAS Y CADA
UNA DE LAS CAUSAS COYUNTURALES EXPUESTAS POR LA EMPRESA EN LA MEMORIA DEL ERTE.
Durante toda la negociación, la empresa ha repetido en
numerosas ocasiones, que tenemos un problema considerable de SOBRECAPACIDAD,
que necesitan HERRAMIENTAS FLEXIBILIZADORAS QUE COMPLEMENTEN LOS ERTE, que esta
situación SE HA AGRAVADO CON LA INCORPORACIÓN DE GENTE NUEVA A LA PLANTILLA DE
TRGA y que EL MERCADO NECESITA QUE SEAMOS MAS FLEXIBLES si queremos ser COMPETITIVOS.
Nos llegaron a lanzar la amenaza de que, si no somos capaces de adaptarnos,
quizá en un futuro estemos hablando de otra cosa que no es un ERTE (cada cual
saque sus conclusiones de este asunto).
Desde ESK, habiendo escuchado a la empresa en las reuniones,
habiendo evaluado las causas expuestas y HABIENDO EXPERIMENTADO LA REALIDAD
PRODUCTIVA DURANTE LA PRIMERA MITAD DEL AÑO, tenemos claro lo siguiente:
- La empresa ha tenido unos meses en los que se han
encontrado un mercado que compraba todo y al precio que fuera.
- En lugar de mantener la producción de la cartera en unos
ritmos “normales”, han decidido producir a marchas forzadas y llegando a
reforzar equipos en algunas instalaciones, para llenar los almacenes y vender
todo a los mejores precios.
- Estas acciones han desembocado en unos beneficios de 50M€
en tan solo 5 meses (seguramente un record histórico en ese intervalo de tiempo
para esta empresa).
- Todo ello, ha constituido además un colchón, que les
permite seguir facturando todo ese material ya producido, mientras se para la
producción y se aprovechan estas paradas para realizar las múltiples
inversiones a realizar en los meses del ERTE (35 que ya están en curso y 18 que
se van a llevar a cabo en ese intervalo de tiempo).
- Además, es un parón que, estratégicamente hablando, les va
a servir para esperar a que se estabilicen los precios, que en estos momentos están
bajando, y puedan seguir vendiendo a precios que ellos consideran “más
competitivos”.
- Y gracias al ERTE, el SEPE, nuestras cartillas del paro
(lo que quede de ellas) y nuestros salarios, ahorrarán caja durante este
período de “colchón” estratégico, para salir “reforzados” y “ser más
competitivos”.
En base a estas conclusiones, desde ESK les dijimos que los
ERTE, no están para hacer a empresas que ganan 50M€ en 5 meses, todavía más
competitivas.
Que ellos tienen que tener en cuenta más cosas que el
mercado a la hora de planificar la producción y fabricación de la cartera de
pedidos y que el ERTE debería ser la última opción.
En esta empresa hemos visto como se reducían relevos en TODOS
LOS DEPARTAMENTOS. Hemos visto, incluso, la laminación a 3 relevos.
Esas son medidas, que puede tomar una empresa, antes de
exponer a las trabajadoras a mermas FORZOSAS en sus salarios y AGOTAMIENTO DE
SUS CARTILLAS DE PARO.
Creemos que esta dirección, ha ido a buscar el ERTE desde el
inicio del año, para usarlo después para seguir financiando con dinero público,
sus estrategias para aumentar sus márgenes de beneficios.
Prueba de ello, es su incapacidad para dar coherencia a su
intención de mantener un aumento de relevos de Acería en noviembre, estando ese
departamento en ERTE, como el resto de fábrica, hasta febrero inclusive.
Nos hablan de que no va a haber producción suficiente en
acería para esos 6 meses, pero resulta que, a partir de noviembre, se van a
producir palanquillas y lingotes para abastecer a la planta de TRAPAGA. Planta
que NO VA A ESTAR AFECTADA POR UN ERTE, PORQUE TIENEN BUENA CARGA DE TRABAJO.
De hecho, nos han informado de que, las trabajadoras de
Trápaga que están por venir, no van a estar afectadas por el ERTE, precisamente
por venir de allí y no poder incluirlas en el nuestro.
Esto es de una incoherencia total, porque las trabajadoras
de Amurrio tendrán que formar a muchas trabajadoras de Trápaga, a la par que
tendrán que abastecer, tanto a la producción de palanquilla de nuestra
laminación, como a la producción de lingotes de la de Trápaga.
Todo ello, atacando a un colectivo que ha sido de los que más
ha visto mermadas sus cartillas del paro en los ERTE anteriores.
Se nota la sensibilidad que desprende esta dirección,
cuando, además de lo ya comentado, SE NIEGA EN ROTUNDO a complementar a la
plantilla, si no aceptamos unas causas, que carecen de credibilidad y que, YA
HAN DEJADO CAER QUE PUEDEN DESENVOCAR EN OTRAS ESTRUCTURALES.
Koldo Lasala aseguró en una reunión, que si no aceptamos el
problema que tenemos y llegamos a acuerdo que amplíen nuestra flexibilidad,
quizá en un futuro, en lugar de hablar de un ERTE, tengamos que hablar de otra cosa.
Esto aderezado con menciones a “empresas de la zona”, han pasado por procesos traumáticos
o están en situación de peligro.
¿Y a esta gente les vamos a aceptar unas causas, para la
cuales llevan años buscando el aval del comité a base de chantajear a la
plantilla CON SUS PROPIOS SALARIOS?
ESTA GENTE QUE NOS HABLA DE HACER ESFUERZOS, CUANDO, EN
LUGAR DE IR AL PARO, ALARDEAN EN LAS REUNIONES DE TRABAJAR JORNADAS DE 15
HORAS, MIENTRAS NOSOTRAS SI ESTAMOS EN EL PARO.
En resumen, para nosotras, ESTE ES UN ERTE TOTALMENTE
ILEGÍTIMO, que lejos de ser una ayuda para una empresa que pasa por un mal
momento, VA A SER UTILIZADO PARA MEJORAR MARGEN DE BENEFICIOS en una empresa
que va sacando pecho de HABER GANADO YA MÁS QUE EN TODO EL AÑO PASADO.
La propuesta que hemos hecho desde ESK a el comité, es la de
elaborar un CONTUNDENTE CONTRAINFORME de este ERTE, para IMPUGNARLO
JURIDICAMENTE CON LA MISMA CONTUNDENCIA.
Como ya sabréis, YA SE HA IMPUGNADO JUDICIALMENTE LA
MODIFICACIÓN SUSTANCIAL DE ACERÍA Y LAMINACIÓN para ESTA SEMANA, en la cual se
pasaron por el forro el período de consultas y el preaviso a las trabajadoras.
Ahora podemos comprobar, como están, además, dispuestos a
pagar jornadas de trabajo como jornadas de formación, previsiblemente sin
incentivo, plus de relevos, etc…
Aun habiendo el comité advertido a la empresa que esto no es
LEGAL, ellos tiran para adelante y aseguran que van a pagar las jornadas de
trabajo de esa manera y, con un par bien puestos, nos aseguran que pagarán el
plus de festivo, como una “excepción” (algo que sonó a “como un favorcillo”).
Esperamos poder corregir estas múltiples vulneraciones de
derechos en los juzgados y que las trabajadoras y la empresa reciban lo que se
merecen. Unas la indemnización que les pertenece y otra el castigo que se
merece.
Esperamos que el comité esté unido a la hora de enfrentar a
esta dirección y podamos impugnar este nuevo ERTE como se merece.
EN ESK TENEMOS CLARO, QUE ESTA DIRECCIÓN NO ES MEJOR QUE LA
ANTERIOR, NI MEJOR QUE LA DE “OTRAS EMPRESAS DE LA ZONA”. TODAS TIENEN LOS
MISMOS OBJETIVOS PARA CON LOS INTERESES QUE REPRESENTAN Y LAS REPRESENTANTES DE
LAS TRABAJADORAS TENEMOS QUE PONERLES FRENO Y SENTAR UNAS BASES SÓLIDAS PARA
ENFRENTAR CUALQUIER MEDIDA QUE PUEDAN INTENTAR IMPONER A LA PLANTILLA.
NUESTRA VISIÓN DEBE SER SIEMPRE A LARGO PLAZO Y A LO QUE PUEDA VENIR, PORQUE ELLOS SIEMPRE PLANIFICAN DESDE ESE PUNTO DE VISTA.
