Empieza la reunión con un receso de 25 min solicitado por la
dirección.
Después de la lectura y firma de las actas, la DTRG pregunta
a un delegado sindical de ELA si en la pasada reunión, les mando a la mierda.
El delegado sindical responde que ya se les responderá.
Nosotras aportamos un comentario a este asunto y es, que nos
parece infantil ver a la dirección tan ofendida por un comentario así, cuando
ellos han llamado delincuentes a trabajadoras y sus médicos de Osakidetza, al
asegurar en esa misma sala, que hay un gran problema en la empresa debido a bajas fraudulentas, sin mostrar prueba alguna de ello.
Algo que nos llama poderosamente la atención, cuando si
alguien en esa sala sabe bien que es cometer fraude, es la propia DTRG.
Acabado este tema, entregan nueva propuesta y nos sueltan una reflexión de Koldo Lasala en la que nos vuelve a poner sobre la mesa sus intenciones para el convenio (¡¡más claros no pueden ser!!):
- Disminuir el absentismo (mediante chantaje y extorsión, añadiríamos nosotras…).
- Flexibilidad y Movilidad (más precariedad laboral).
- Vinculación del Convenio al plan Estratégico.
Por nuestra parte, les hemos dicho que:
- Ya tienen y aplican más flexibilidad y movilidad
de la que quisiéramos tener las trabajadoras. La movilidad existente a día de hoy, deteriora los puestos de trabajo y las instalaciones y genera un empeoramiento de la especialización, la calidad, la seguridad y
la salud de las trabajadoras (estrés, burnout, etc.).
- El absentismo está aumentando en la sociedad, no
solo en TRG y la solución no es que las trabajadoras vengan enfermas a trabajar
o cedan derechos, por miedo a perder parte de sus salarios. Mejor que inviertan
más en prevención.
- El tiempo efectivo de trabajo son los días que
la empresa está en marcha y eso lo deciden ellos, Si no sustituyen a las
personas o nos meten en ERTEs fraudulentos, es su problema. La organización y
la contratación, como ellos repiten siempre, es potestad suya, que no nos pasen
la bola.
- Los convenios son el marco regulador de los
derechos de los y las trabajadoras y en ningún caso tiene por que ir vinculados
a la duración de un plan estratégico.
Solo estamos en el mismo barco cuando a ellos les apetece.
ELA pregunta por la razón de
retirar el IPC subyacente de 2022 (que ha resultado superior al real) de la
plataforma de la DTRG.
Ellos dicen que la propuesta de
hoy es mejor que la anterior (de dónde vienes, manzanas traigo).
Se pasa a hacer un receso para
valorar la propuesta de la dirección.
Al final del receso, se hace una
ronda para valorar la propuesta:
ELA – Rechazan la propuesta de la
dirección y se mantienen en su postura del martes 3 de enero.
UGT – Nos entregan una propuesta
de acercamiento a la de la dirección.
LAB – Entregan otra propuesta, también de acercamiento a la de la dirección.
ESK – Rechazamos la propuesta de
la dirección (y por ende, nos reafirmamos en nuestra propuesta del martes 3 de enero).
CCOO – Hacen una valoración punto
por punto, para decir que no les vale la propuesta de la DTRG y se reafirman en
la última del comité, añadiendo que les gustaría que se agregase el plus de “no
absentismo” que propusieron en su día.
Acabada la votación, se decide también dejar las propuestas
de LAB y UGT para valorarlas el martes 10 de enero en la próxima previa.
Finaliza la reunión.