REUNIÓN EXTRAORDINARIA DE NEGOCIACIÓN DE CONVENIO (10/10/2023)

Hace un mes, nos comunicó la DTRG, que desde el Gobierno Vasco les habían llegado una “recomendaciones”, para modificar el texto del convenio, que se firmó en mayo y que así había llegado al susodicho GV para su aprobación y registro.

Estas son las correcciones que la DTRG, nos comunicó en ese momento (las que quisieron y alguna menos):

• Quitar el término “eventual” y sustituirlo por “temporal” en todo el Convenio.
  
  
• Art. 1: Añadir el convenio sectorial al que se hace referencia.
  
  
•  Art. 9: Eliminar el párrafo 5º porque estos trabajadores ya son indefinidos al publicar el Convenio. Eliminar del párrafo 6º la referencia al año 2013 y al contrato de obra o servicio que ya no existe.
  
  
• Art. 16.2: Eliminar la referencia a entregar parte de IT (no vigente) y “aplicación con efectos 1/8/1997
  
  
• Art.31: Eliminar el primer párrafo.
  
  
• Art. 61: Eliminar la referencia al año 2013.
  
  
• Art. 73: Sustituir las nomenclaturas de las instituciones (algunas no existen) por un término genérico.
  
  
• Art. 78: Eliminar la referencia a empresas de menos de 250 personas trabajadoras.
  
  
• Art. 81: Adaptar la redacción a TRG.

 

Desde el comité, se pidió el requerimiento enviado por el GV, para poder comprobar lo que se requería en la comunicación original.

El 6 de octubre, el director de RRHH nos envió un correo exponiéndonos por orden cronológico este proceso:

• El 11 de julio se recibió la comunicación del GV, les llamé para comentarles que estábamos en el periodo de consultas de un ERTE y que, cómo no indicaba fecha, si podíamos contestar la primera quincena de septiembre, me respondieron que sí.

*(Al comité podían habernos avisado de esto en julio, pero esperaron a septiembre… ¿por qué?).

• En septiembre se analiza la comunicación y se modifican los puntos que hay que cambiar por normativa (no las sugerencias). Se entiende que estas modificaciones, no suponen ningún cambio significativo en los acuerdos adoptados durante la negociación del convenio.

* (Ellos diferencian unos requerimientos como sugerencias, los que no quieren cumplir, y otros como necesarios, los que no implican nada para ellos).

• El día 14 de septiembre se envían los cambios al CE y se comentan en la reunión ordinaria del día 15, desde el CE se solicita la comunicación del GV.

*(¡¡2 meses después!!).

• Después de la reunión, el mismo día 15 se envían las correcciones por email a la delegación territorial de Álava y se intenta hablar con la delegada para comentar las correcciones y la solicitud del CE, cómo se puede observar en la comunicación, está dirigida a mí. En el GV me indican que la delegada estará ausente hasta la primera semana de octubre.
  
  
• El día 3 de octubre hablo con la delegada, le envío de nuevo las correcciones, me indica que la comunicación está en el expediente y que se me ha enviado por ser el responsable de la tramitación, entendiendo la aclaración, se adjunta la comunicación. En cuanto a las correcciones planteadas me comenta que enviará la respuesta en un par de días, se adjunta la respuesta de la delegada territorial enviada ayer día 5 en la que se indica que, con las correcciones planteadas, el texto se adecua a la legislación vigente.

*(Curioso que, cumpliendo únicamente, los aspectos del requerimiento que les ha apetecido cumplir, ahora el texto se dé por bueno).

También se nos entrega al fin, el documento original del REQUERIMIENTO realizado por la Delegación de Empleo de Araba:

REQUERIMIENTO DE 11/7/2023

Después de estas aclaraciones por correo electrónico, la DTRG convoca a la mesa negociadora del convenio, con el único orden del día de tratar las modificaciones y firmar el texto modificado del convenio.

Esa reunión, tuvo lugar el día 10 de octubre a las 11:30.

Desde el primer momento, la intención de la dirección fue únicamente introducir las modificaciones y requerimientos que expresaron en su primera comunicación de este asunto, no valorando si quiera, la posibilidad de hablar del resto de requerimientos del GV, argumentando que la negociación ha finalizado y que solamente se iban a modificar los puntos que adaptan el convenio a la ley.

Para entonces, ya nos había quedado claro, que iban a dar “chapa y pintura” en algunos aspectos de maquillaje en cuanto al lenguaje y nomenclatura (ya lo consultamos previamente en la asesoría de ESK), pero que el resto se lo pasan por el arco del triunfo, con el beneplácito de la mayoría del comité.

Desde la sección sindical ELA, se entrega en esta reunión, tanto al comité como a la DTRG, una propuesta en la que se solicita se tomen en cuenta varios puntos que se recogen en el requerimiento emitido por el GV.

La empresa, contesta que no contempla tomarla en cuenta, porque creen que es volver a abrir el proceso ya agotado de la negociación (no sabemos entonces para que nos han convocado a la mesa NEGOCIADORA DEL CONVENIO).

Posteriormente, la propuesta es rechazada nuevamente por la mayoría del comité, con los votos en contra de UGT – LAB – CCOO y a favor de ESK y, lógicamente, de ELA.

Desde ESK, si apoyamos la propuesta de ELA, ya que no hace sino solicitar que se modifiquen ciertos aspectos del convenio, que desde el GV también aconsejan y requieren sean modificados.

Son aspectos que, además, son beneficiosos para las trabajadoras… ¿Cómo no estar de acuerdo, en apoyar algo que, además, está respaldado por la delegación de trabajo?

La mayoría del comité afeó esta propuesta de ELA y también el hecho de que en ESK la apoyásemos.

Desde ESK, les recordamos que, aunque sea solo “chapa y pintura”, se iba a modificar el texto de un convenio ya firmado y que, por ello, se iba a volver a firmar en esa reunión.

Además, podíamos haberles recordado, como no se cumplió con lo pactado en referéndum, respecto a incluir en convenio la sentencia de las licencias retribuidas (que sean siempre en días laborables) y no les tembló el pulso para firmar un convenio que no cumplía el acuerdo al 100%.

Los puntos que propuso el Gobierno Vasco y solicitó ELA que se incluyesen eran:

• Especificar la razón objetiva para que los oficiales 2ºD y 2ºC tengan que esperar entre 2, 3 y hasta 6 años, para pasar a categoría Oficial de 2ºB

*(en nuestro convenio no hay ninguna razón o procedimiento para establecer esos plazos y hasta el GV lo ha echado en falta, por lo incongruente del texto en su enunciado actual).

• Incluir en el texto propuesto por el GV para el convenio (art. 40.1), que figura ya en el Estatuto de las Personas Trabajadoras (ET), respecto a la aplicación de la Formación:
  
  “Derecho a la formación necesaria para su adaptación a las modificaciones operadas en el puesto de trabajo. La misma correrá a cargo de la empresa, sin perjuicio de la posibilidad de obtener a tal efecto los créditos destinados a la formación. El tiempo destinado a la formación se considerará en todo caso tiempo de trabajo efectivo.
  
  Los trabajadores con al menos un año de antigüedad en la empresa tienen derecho a un permiso retribuido de veinte horas anuales de formación profesional para el empleo, vinculada a la actividad de la empresa, acumulables por un periodo de hasta cinco años.”

*(Aquí desde la parte firmante del convenio, se comentó que, estando ya en el Estatuto, al que no se lo apliquen que lo denuncie. Pero lo cierto es, que, lo que no incluimos en el convenio, seguramente muchas trabajadoras no tendrán conocimiento de ello y no lo reclamarán, o no querrán denunciarlo por diversos motivos).

• Incluir la recomendación del GV, basada jurisprudencia que legisla las licencias retribuidas de corta duración, que especifica que deben comenzar y ser disfrutadas SIEMPRE en días laborables (excepto en vacaciones).

*(y ahora nos volvemos a acordar de que esto ya se acordó con un referéndum de por medio, pero se eliminó posteriormente A PETICIÓN DE LA EMPRESA).

Adjuntamos la propuesta:

PROPUESTA ELA 10/10/2023

Volviendo a repasar la propuesta de ELA, e importándonos bien poco cual ha sido la sección sindical que la ha propuesto, no podemos si no estar totalmente de acuerdo en TODO SU CONTENIDO.

La propuesta, es SIMPLEMENTE, pedir que se cumpla el REQUERIMIENTO realizado por el GV, que pretende dar coherencia jurídica a algunos puntos desfasados respecto a las reformas y la jurisprudencia y que, en resumen, mejoran el texto del convenio de manera clara para todos y todas las trabajadoras de TRGA.

Ya os hemos dejado ambos documentos en los enlaces de arriba, para que juzguéis vosotros y vosotras mismas esto que afirmamos.

Aun así, nosotras ya sabíamos de antemano, que no había ninguna intención por parte de la empresa de aceptar dichas modificaciones y, por ende, tampoco por parte de la mayoría del comité que firma el convenio (ya sorpresas, las justas).

Solo se han incluido las modificaciones planteadas por el GV, que han pasado por el filtro de la DTRG en base a sus intereses y desde el comité, nuevamente, no se ha planteado ninguna presión para que se atiendan el resto de recomendaciones.

Así pues, se firmó, a fecha de 10 de octubre, la segunda versión del texto refundido del convenio de TRGA, que, si esta vez pasa el filtro de la Delegación de Trabajo, será registrada y publicada en el BOTHA.

Permaneceremos expectantes.

REUNIÓN ORDINARIA CON LA DTRG 15/9/2023

En esta reunión, primera después de las vacaciones y primera dentro de este ERTE en el que nos han metido nuevamente, se nos contó cómo estaba el panorama en las distintas áreas de comercial, financiera y productiva.

En el área comercial, nos informan de una situación de baja demanda, que esperan sea coyuntural.

Dicen que prevén una reactivación para el primer semestre de 2024, aunque a precios más bajos que en el primer trimestre de 2023 (precios record).

Nos repiten lo que ya nos dijeron en la memoria del ERTE, diciendo que los clientes tienen mucho STOCK y están esperando a comprar con precios más bajos.

Algunos pedidos que podrían entrar, no los están aceptando porque los clientes piden precios inasumibles.

Añaden algo que ya es recurrente en estas reuniones, y es que están poniendo mucho énfasis y recursos en ofertar productos de alto valor añadido (especiales).

Como todo esto nos lo dice el nuevo responsable del área comercial, nos explica también una nueva estrategia que han puesto en marcha, con la que dividen el departamento en dos áreas:

1. Nivel Geográfico. Contacto directo con el cliente.
   
   
2. Soporte Interno. Atención al cliente en oficinas.

Geográficamente, también se ha dividido en 3 áreas diferenciadas:

1. Américas.
   
   
2. Europa, Oriente Medio y África.
   
   
3. Asia.

Quieren que en 2024 se anuncie un hito en la compañía, que será el 1º tubo producido con energía renovable y “gas verde” y libre de emisiones.

También están en negociaciones con Repsol y otros productores, para participar en los proyectos de descarbonilación de los procesos de producción de Oil&Gas.

 

En el área financiera, nos hablan de lo buenos que han sido los 14 meses desde abril de 2022 a mayo de 2023.

Nos dicen que el segundo semestre no va a ser tan bueno, ya que no entran prácticamente pedidos.

Eso sí, a la pregunta de por qué no bajan los precios a las cifras de inicio del año 2022, que eran buenos precios en aquel entonces, nos responden que, si los bajan ahora, es muy difícil luego volver a subirlos, por lo que los van a mantener al precio actual, aunque tengan que rechazar ofertas a precios inferiores.

Les comentamos que vemos una contradicción en estar lamentándose por no tener pedidos, pero después no bajar los precios a niveles asumibles hace tan solo año y medio, para poder tener más pedidos trabajo y en la planta.

Vemos también otra contracción en sus previsiones, ya que la propia OPEP ha anunciado un aumento de la producción de petróleo durante el segundo semestre de 2023 y mas aumentos en el precio del barril.

Nos dicen que hay suficiente tubo en los almacenes de los clientes para abastecer esos incrementos, argumento que sigue sin convencernos.

Seguimos pensando que los almacenes que están llenos de tubo para vender son los de TR S.A. y que solo están siguiendo una estrategia comercial y financiera, dentro de la cual están usando a la plantilla y jugando con nuestro paro y nuestros salarios una vez más.

Ellos, sin embargo, saldrán bien gorditos gracias a esta estrategia y nuestro sacrificio.

No sabemos si estamos en el mismo barco, pero, de ser así, lo que sí tenemos claro es, que unas remamos sin parar y otros van en “business” fumando puros y bebiendo Blue Label.

 

Se trató nuevamente el problema del absentismo. Nos dicen que es insostenible.

El derivado de bajas por enfermedad común, se sitúa y no baja del 10%, algo que nos sorprende, dado que se nos aseguró que iba a descender con las acciones conjuntas de TEBEX y TRG, para intentar minimizar el “fraude” y las “bajas sin criterio médico”.

Pues no baja tan siquiera del 6%, cifra que se quiso usar (y se aceptó en un principio por la mayoría del comité) como límite en convenio, para la eliminación de TEBEX. De hecho, lejos de bajar, parece que aumenta.

Nos surgen varias preguntas:

• ¿A ver si va a ser que la gente realmente se enferma?
  
  
• ¿A ver si el problema está en que deberían poner el foco en la prevención y el trato de la empresa a los y las trabajadoras y no en castigarnos?
  
  
• ¿A ver si este continuo tocar las narices y poco respeto hacia a la plantilla se traduce también en un deterioro de la salud de la plantilla y un aumento del absentismo?
  
  
• ¿A ver si muchas de las bajas por enfermedad común son generadas en el ámbito laboral, pero la empresa siempre trata de escaquearse y las deriva a Osakidetza para eludir responsabilidades?

 

Las bajas SIEMPRE las da un médico y es su criterio, única y exclusivamente, el que las mantiene.

En ESK, tenemos claro que, si tenemos que cuestionar algo, será la gestión empresarial de las bajas laborales, que es donde SI existe mucho escaqueo y mala praxis, por parte de la empresa.

 

Sobre los problemas que aún existen en el portal del empleado y la TRGHOME, nos dicen que están en ello en ambos casos.

Respecto al Portal del Empleado, nos dicen que creen que ya poca gente tiene problemas, pero que van seguir intentando solucionarlos.

En cuanto a que se puedan consultar los días de libre disposición y otra información, dicen que todavía está en desarrollo.

La TRGHOME debe estar accesible, pero solo para ciertos usuarios. Tanto el taller, como las secciones sindicales, no tenemos acceso aun, pero dicen que van a intentar solucionarlo.

Esperamos que todo ello, pueda ser gestionado y solucionado antes de fin de año, ya que, aunque fue la empresa la que nos obligó a tener las nóminas y demás información informatizada, ahora no parece haber demasiada prisa por solucionar estos asuntos.

 

En cuanto a la reubicación de las vitrinas de información de los sindicatos, que estaban en el “paso de los leones”, se les informa del gran deterioro de las mismas y que necesitan una total renovación.

Nosotras ya les avisamos, hace más de un año, que nuestros cristales se caen SOLOS al abrir o mover la vitrina, motivo por el cual, ya no colocábamos papeles dentro de la misma (los pegábamos en el exterior).

Pero ha tenido que llegar esta reubicación, para que a las personas que han manipulado las vitrinas, se les rompan definitivamente los cristales.

No hay más que ver el estado actual de las vitrinas, para ver las ganas que está poniendo la DTRG en facilitar que la plantilla pueda leer nuestra información.

Ya pudimos comprobar esas ganas, cuando NEGARON directamente una vitrina a la sección sindical CNT y se la cedieron únicamente, después de una sentencia judicial (se saltan la LOLS y el Convenio, lo que haga falta). Eso sí, discriminándoles nuevamente, dándole a dicha vitrina un carácter general, no personalizado, y sin tan siquiera proporcionales una forma de mantenerla cerrada.

Sin embargo, para todos esos proyectos como el Fénix (que sigue sin volar), la excelencia en seguridad (más bien deficiencia) o para “verdear” la empresa, gastan los millones que haga falta y ponen vitrinas, más allá de nuestras posibilidades.

Luego el dinero falta para prevención a pie de máquina (la que SI funciona), nuestras vitrinas o algo tan poco importante como nuestros salarios (que los pague el SEPE).

 

Nos dicen que, POR FIN, se están entregando los calendarios del ERTE completos, porque en julio “no les dio tiempo a prepararlos”.

Esto no es cierto, porque al finalizar las negociaciones, nos dijeron que “lo hacían así porque habían consultado y LO PODIAN ENTREGAR MES A MES”. De hecho, nos lo plasmaron por escrito, que iban a entregar el del mes siguiente cada 25 de cada mes:

PROPUESTA DTRG "ERTE CON ACUERDO"

De hecho, a la autoridad laboral, tal y como pudimos comprobar en la comunicación, que hicieron a éste estamento al finalizar el período de consultas, le entregaron los calendarios completos del ERTE (los 6 meses) en julio, algo que no hicieron al comité, ni a las secciones sindicales, ni a la plantilla, con el argumento anteriormente comentado de la entrega mes a mes.

Lo que realmente ha pasado, es que las secciones sindicales ESK y ELA realizamos contrainformes rebatiendo esto y el resto de argumentario del ERTE y se lo expusimos en la primera semana de AGOSTO a la inspección de trabajo.

Al comité, se lo entregaron el día 8 de agosto (casualmente, después de pasar nosotras junto a ELA por Gasteiz).

Por esto en los burofaxes, se envió únicamente el mes de septiembre a las trabajadoras (que era su pretensión real), pero ahora, han tenido que comerse sus palabras y entregar el calendario completo a todas las trabajadoras.

Luego algunas secciones sindicales, nos llaman desconfiadas y nos dicen que siempre pensamos mal de la empresa y de la DTRG…

 

Se lanza una queja sobre parte del personal de laminación, que fueron movidos a OCTG la última semana de julio y se les puso a trabajar en determinados puestos sin apenas formación.

Nos sumamos a esa queja y añadimos que no es algo nuevo, sino algo recurrente y endémico en esta empresa. Luego que nos hablen de prevención, de accidentes y de bajas…

Dicen que no sabían nada y que “lo van a mirar”. Y así, llevan toda la vida con este asunto, MIRANDO.

Desde ESK, os animamos a no trabajar en ningún puesto sin la formación necesaria, tanto a nivel preventivo como productivo. Y si os ponen pegas u os surgen problemas por ello, para eso estamos los sindicatos, para hacer respetar los derechos de las trabajadoras.

NO SE DEBE TRABAJAR EN NINGÚN PUESTO SIN LA DEBIDA FORMACIÓN.

LOS MANDOS NO DEBERÍAN PONER A TRABAJAR A NINGUNA TRABAJADORA, EN UN PUESTO EN EL CUAL NO ESTÁN FORMADAS DEBIDAMENTE.

Lo ponemos en mayúsculas, para que se lea mejor.

 

Se comenta que las luces del puente molestan a la gente, que llega a fabrica desde la parte de Amurrio. Dicen que miraran si se puede mejorar este asunto.

 

Respecto al parking de bicicletas, nos comentan que están todavía a la espera de terminar de planificar el proyecto de tráfico interno, que debe incluir el paso continuo de camiones con lingotes. Nos irán informando.

 

Sobre las placas solares que se están colocando, nos comentan que no son suyas, que van a ser de otra empresa (energética suponemos). Tubos Reunidos únicamente cederá los terrenos para su colocación y pagará a esta empresa la energía que consuma de ellas (dicen que sería el 7% aprox. de lo que consume TRG, lo que producirán).

Si sobrase energía de la que producen (algo difícil), se derivaría a uso común de la población.

Serán unas 33.000 placas, colocadas en los tejados de UEFA y LA90, en el vertedero, en el Almacén de tubo acabado y en el Recalcado.

Se les pregunta por las subvenciones que van a recibir por ello y dicen que ninguna.

Cuando nosotras les preguntamos si esta “acción benéfica” va a ser añadida a los informes que utilicen para mostrar la "producción verde de tubos" y la descarbonización de dicha producción, para conseguir fondos públicos por eliminación de huella carbónica, nos contestan que por supuesto.

Así que subvenciones si van a “trincar”. Como decía M. Rajoy: “Una cosa es ser solidario y otra es serlo a cambio de nada”.

Entre el ICO, la SEPI, el SEPE, los Fondos Europeos, etc... ya nos gustaría saber cuánto dinero público ha fluido directa e indirectamente hacia TR S.A. estos últimos años.

Eso sí, los beneficios todos para ellos y, para las que remamos, recortes y un convenio a la baja.

 

Sobre las salidas del Presidente y su “delfín hasta el fin” Koldo Lasala, nos dicen que del primero ya sabemos todo por prensa y que se ha dirigido hacia un proyecto más “motivador”.

Del segundo, nos dicen que se ha marchado por “discrepancias de gestión, con la nueva dirección”.

Koldo ya dijo el mismo durante la negociación del convenio, que estaba de paso y que estaba en TRG únicamente para cumplir con un ”reto personal”. ¿Lo habrá cumplido?

Sabiendo su trayectoria por Vicrila, tenemos claro que ya habrá aterrizado en su siguiente “reto personal” y estará ayudando a otra empresa en apuros, al mas puro estilo del Equipo A (si, esto último es ironía, por si hubiese dudas).

Suponemos que al otro que marcha, Oscar Azcona (Trápaga), también se lo llevan en la furgo.

Cuando les preguntamos qué coste económico han tenido estas salidas, nos contestas, mas o menos, que hace un día muy bonito para pasear.

Nosotras, lo que tenemos claro, es que con 33 días por año trabajado, no se ha ido ninguno de los tres que han marchado.

 

Nos informan que a lo largo de este mes y el que viene, se van ultimar los detalles que faltan de la “nueva acería” y que en noviembre esperan que esté funcionado y el personal formándose en los puestos.

Les pedimos que, ya que la “grúa pinza” está por montar, revisen asiento y cabina en materia de ergonomía, ya que sería triste y lamentable, tener que quejarse de este asunto en una grúa recién instalada (que no nueva).

Dicen también, que la instalación del AOD se retrasa a 2025.

Comentan que la Comisión de Valoración de puestos será convocada a finales de septiembre (pero nosotras no hemos recibido nada a día de hoy) y que también se convocará a la comisión de formación (idem).

 

Desde alguna sección sindical, se pregunta por qué las trabajadoras trasladadas de Trápaga que están en Amurrio, no entran en el ERTE.

Desde la DTRG contestan, que esas trabajadoras necesitan formarse en sus puestos.

Nosotras ya sabíamos que el ERTE no iba a afectar a ninguna trabajadora de Trapaga, porque ya lo dijeron en el período de consultas.

No obstante, creemos que hay otra serie de personas que NUNCA VAN AL ERTE, ni en este ni en ningún otro, cuyos casos son bastante más sangrantes y que el trato diferencial y privilegiado hacia ellas es bastante más escandaloso.

 

Como último tema, se comenta que la impresora del comité lleva meses averiada y no funciona (y sigue sin funcionar a día de hoy).

Dicen que han pasado incidencia…

Nuevamente, se ve la prisa que se dan y el derroche de medios, cuando se trata de facilitar la labor a las que defendemos e informamos a las trabajadoras.

THE IRAZUSTA TEAM

Hoy nos ha llegado la siguiente noticia por mediación de la prensa:

https://cronicavasca.elespanol.com/empresas/20230831/tubos-reunidos-la-de-directivos-francisco-irazusta/790671119_0.html


Según comenta la noticia, ya que la dirección de TRG no se ha dignado aún en informarnos (suponemos que confian en que leamos la prensa...), se marchan otras dos compañeras de la empresa, con salidas pactadas (en condiciones que solo ellos sabrán).


Son Óscar Azcona (Director de RRHH de la planta de Trapaga) y Koldo Lasala (Director de RRHH de TRG).


Con estas salidas, El Equipo Irazusta nos deja después de:

- Haber cerrado la planta de ACECSA y forzado a su plantilla a elegir entre el despido y un traslado a 135 km para conservar sus puestos de trabajo.

- Haber dejado enfilado, a falta de consumación en los próximos meses, el cierre de la Acería de la planta de Sestao/Trapaga, con otro "traslado o despido", está vez a 40 km (lo que no consiguió Ulacia a las bravas... ).

- Haber firmado "dos convenios" en la planta de Amurrio, con las subidas porcentualmente más bajas de los últimos 23 años y el empeoramiento de varios artículos de dicho convenio y los derechos que contienen los mismos.

Y esto cuando, paradójicamente, las condiciomes les eran totalmente desfavorables, si se hubiese dado un panorama de lucha sindical.

Se firma todo, además, hasta 2027, con una vigencia histórica y sin precedentes en esta empresa.

Se van ahora, después de haber consumido la cartera de pedidos de este año a placer, consiguiendo unos resultados históricos para un solo semestre y dejando nuevamente en ERTE a la plantilla, alegando "malas previsiones", para que seamos, también nuevamente, las mismas personas de siempre, las que paguemos su fiesta con los mercados: la plantilla.


Resumiendo, cierran una planta y una Acería, y consiguen que se negocien a la baja los "dos convenios" en Amurrio (que realmente son 1 solo, de 11 años), mientras sacan lo que no está escrito en ventas de pedidos, consiguen beneficios históricos y se piran dejandonos con mas recortes para la plantilla, en forma de ERTE.


Y no olvidemos, los recortes que están tratando de implantar en los FC, que inteligentemente presentaron después de votar y firmar el convenio de los DC...


Quien sabe lo que podían haber sacado, sin algo de oposición por parte de la plantilla, porque sus planes estaban claros en su plataforma inicial.


Ahora, al mas puro estilo de EL EQUIPO A, se van de TRG, seguramente a cumplir con algún otro reto personal...


... si usted es miembro de un consejo de administración, tiene algún problema y se los encuentra quizá pueda contratarlos… (eso sí, prepare el talonario...).

PRENTSA OHARRA // NOTA DE PRENSA

Desde el sindicato ESK, denunciamos públicamente el nuevo ERTE ETOP por causas productivas y organizativas presentado por la mercantil Tubos Reunidos Group, en su planta de Amurrio (Araba).

Después de haber publicado un resultado del primer semestre de 54,5 millones de euros de beneficio neto, con un EBITDA de 87 millones, una cifra de negocio de 333 millones y un crecimiento del 36%. La empresa ha implantado un ERTE de 6 meses, con una afectación máxima del 50% de la jornada para toda la planta de Amurrio, con las “malas previsiones del mercado” como causa principal.

Hay que recalcar, que los resultados anteriores, se han dado a costa de haber vendido la practica totalidad de su cartera de pedidos a precios récord, habiendo puesto para ello al limite de sus posibilidades la productividad de la empresa y de la propia plantilla.

Después de este auténtico “sprint” productivo de 6 meses, la empresa ha frenado en seco y tendrá un colchón de varios meses, para acometer las inversiones que tenía pendientes, habiéndose aprovechado del momento más dulce del mercado y dejando para el periodo de bajón en los precios, las obras planificadas para este año.

Todo esto seria muy lícito, si no implicarse que los pagadores de ese plan maestro serán los trabajadores y trabajadoras viendo reducidos sus salarios y consumiendo su prestación por desempleo, así como toda ciudadanía a través de los pagos que tendrá que hacer el SEPE.

Y si no se contradijesen en sus argumentaciones y predicciones, por tener ya previsto en los calendarios del ERTE, aumentar los relevos en Acería en el tercer mes del ERTE, debido al “aumento de producción que supondrá el añadido de abastecer también de lingotes, la planta de Trápaga”, de la cual y desde ese instante, será la acería de Amurrio su único proveedor de materia prima.

Si tal mala fuera la situación de la empresa, no hubiera ofrecido complementos salariales como moneda de cambio para que la parte social aceptas el ERTE y las causas que la empresa exponía.

Es más , la empresa tuvo la desfachatez de intentar “hacer palanca” con esos complementos, para llevar al comité a renegociar partes del Convenio colectivo, acordado y firmado el mes anterior por una mayoría del comité (UGT-LAB-CCOO) y la empresa, relativas, a un aumento de la flexibilidad de la jornada de la plantilla, para complementar los ERTE y, según ellos, evitar “otras cosas que están sucediendo en otras empresas de la comarca”, en clara referencia a la situación por la que está pasando Autoglass Glavista), algo que deja clara la intención de utilizar el miedo y la desgracia ajena nuevamente (ya lo hicieron durante el conflicto de TUBACEX), como herramienta de negociación

Por todo esto, en ESK, vemos este ERTE como una herramienta en manos de la empresa para ganar una flexibilidad que no consiguió en la negociación del Convenio Colectivo, mejorar su competitividad (en su momento mas competitivo) y mejorar su balance de resultados (que ya es el mejor histórico a día de hoy).

TRG ya ha sido rescatada por parte del ICO y la SEPI, para pagar una deuda fruto de la rapiña (ese dinero está en los bolsillos de los accionistas mayoritarios). Por ello, entendemos que es hora que la Administración diga basta y salde cuentas con la empresa que solo pretende engordar los bolsillos de los accionistas y generar dividendos.

Por un lado, producciones, precios y beneficios récord e inversiones multimillonarias, y por otro, reducciones salariales y consumo de las prestaciones por desempleo de las y los trabajadores.

Los sindicatos estamos observando con indignación un comportamiento, que se está instaurando como “modus vivendi” para la patronal, que consiste en criticar constantemente lo público, pero al mismo tiempo, no tener ni un ápice de empacho en exprimir todas las ayudas posibles del estado, solo con a la menor posibilidad de ganar por debajo de sus previsiones o, incluso, para poder mejorarlas (como en el caso que nos atañe).

En palabras llanas, “cuando tengo beneficios me los quedo yo, pero cuando no gano tanto como quiero, lloro todo lo que puedo, para que me lo pague a escote la ciudadanía.

Cada vez es mas fácil ser empresario, para las grandes corporaciones, porque cada vez arriesgan menos de sus bolsillos y mas de los de la clase obrera.

De esto son cómplices las instituciones, no haciendo una supervisión más activa y a fondo de estos procesos y el gobierno, por no haber puesto freno legislativo a estas prácticas empresariales tan poco éticas como morales.

Los ERTE no son para lo que los utiliza Tubos Reunidos o empresas similares. No son para engordar los bolsillos de los accionistas y generar dividendos o pagar la rapiña que estos hacen de vez en cuando en su tesorería.

Es por ello, que, desde ESK, lo denunciamos públicamente e intentaremos combatirlo con todos los medios de que dispongamos.

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ESK sindikatutik salatu nahi dugu Tubos Reunidos Group enpresak Amurrion (Araba) duen lantegian aurkeztutako ERTE ETOP berria, ekoizpen- eta antolaketa-arrazoiengatik.

Lehen seihilekoan 54,5 milioi euroko mozkin garbia lortu ondoren, 87 milioiko EBITDArekin, 333 milioiko negozio-zifrarekin eta % 36ko hazkundearekin. Enpresak 6 hilabeteko aldi baterako lan-erregulazioa ezarri du, lanaldiaren % 50eko gehieneko eraginarekin Amurrioko lantegi osorako, "merkatuaren aurreikuspen txarrak" arrazoi nagusitzat hartuta.

Azpimarratu behar da aurreko emaitzak eskari-zorro osoa prezio errekorrean saltzearen ondorioz eman direla, eta horretarako enpresaren eta plantillaren produktibitatea bere aukeren mugapean jarri dela.

Benetako “sprint" produktibo horren ondoren, enpresak seko geldiarazi du, eta hainbat hilabeteko koltxoia izango du, egiteke zituen inbertsioei ekiteko. Merkatuko unerik gozoena aprobetxatu dute, eta prezioen jaitsierarako utzi dira urte honetarako planifikatutako obrak.

Hori guztia oso zilegi izango litzateke, plan horren ordaintzaileak langileak izango ez balira, soldaten murrizketekin eta langabezia-prestazioaren gastatzearekin, bai eta herritar guztiak ere, SEPEk egin beharko dituen ordainketenkin. Eta beren argudio eta iragarpenetan kontraesanean ez baleude, ERTE egutegietan aurreikusita dutelako, altzairutegiko txandak handitzea aldi baterako lan-erregulazioaren hirugarren hilabetean, "Trapagarango lantegia ere lingotez hornitzeko gehikuntzak ekarriko duen ekoizpen-igoeraren ondorioz". Une horretatik aurrera, Amurrioko altzairutegia izango da lehengaiaren hornitzaile bakarra.

Enpresaren egoera txarra balitz, ez zukeen soldata-osagarririk eskainiko trukerako txanpon gisa, sindikatuek aldi baterako lan-erregulazioa eta enpresak azaldutako arrazoiak onar zitzaten.

Are gehiago, osagarri horiekin "palanka egiten" saiatzeko itxuragabekeria izan zuen enpresak, batzordea enpresa-batzordearen gehiengoak (UGT-LAB-CCOO) eta enpresak aurreko hilean adostu eta sinatu zuten hitzarmen kolektiboaren zati batzuk berriro negoziatzera eramateko, langileen lanaldiaren malgutasuna handitzeari dagokionez, aldi baterako lan-erregulazioak osatzeko eta, haien arabera, "eskualdeko beste enpresa batzuetan gertatzen ari diren beste gauza batzuk" saihesteko, Autoglass Glavista pasatzen ari den egoerari erreferentzia argia eginez). Horrek argi uzten du beldurra eta beste ezbehar bat berriro erabiltzeko asmoa (TUBACEXen gatazkan ere hala egin zuten), negoziazio-tresna gisa.

Hori guztia dela eta, ESKn, ERTE hau enpresaren esku dagoen tresna gisa ikusten dugu, Hitzarmen Kolektiboaren negoziazioan lortu ez zuen malgutasuna irabazteko, lehiakortasuna hobetzeko (bere unerik lehiakorrenean) eta emaitzen balantzea hobetzeko (gaur egun inoiz izan den onena).

ICOk eta SEPIk dagoeneko erreskatatu dute TRG, harrapaketaren ondorioz sortutako zorra ordaintzeko (diru hori akziodun nagusien poltsikoetan dago). Horregatik, gure ustez, bada garaia Administrazioak nahikoa dela esateko, eta akziodunen poltsikoak gizendu eta dibidenduak sortu nahi dituen enpresarekin kontuak eskatzeko.

Alde batetik, ekoizpenak, prezioak eta mozkin errekorrak eta milioi askoko inbertsioak, eta, bestetik, soldata-murrizketak eta langileen langabezia-prestazioen kontsumoa.

Sindikatuok haserrez ikusten ari gara jokabide bat, patronalarentzat "modus vivendi" gisa ezartzen ari dena, etengabe arlo publikoa kritikatzean datzana, baina, aldi berean, Estatuaren laguntza posible guztiak xahutzeko enbarazu izpirik ere ez izatea, soilik bere aurreikuspenen azpitik irabazteko aukera onenarekin edo, are gehiago, hobetu ahal izateko (dagokigun kasuan bezala).

Hitz lauz: onurak ditudanean nik hartzen ditut, baina nahi dudan beste irabazten ez dudanean, ahal dudan guztia negar egiten dut, herritarrek ordain diezadaten.

Gero eta errazagoa da enpresaria izatea, korporazio handientzat, gero eta gutxiago arriskatzen dutelako beren poltsikoetatik, eta gehiago langile-klasekoetatik.

Horren konplize dira erakundeak, prozesu horien gainbegiratze aktiboagoa eta sakonagoa egiten ez dutenak, eta gobernua, enpresa-praktika ez etiko bezain moral horiei legegintzako galgarik jarri ez dietelako.

ERTEak ez dira Tubos Reunidosek edo antzeko enpresek erabiltzen dituztenerako. Ez dira akziodunen poltsikoak gizentzeko eta dibidenduak sortzeko edo noizean behin beren diruzaintzan egiten duten harrapaketa ordaintzeko.

Hori dela eta, ESK-k publikoki salatzen du, eta ahal dugun baliabide guztiekin aurre egiten saiatuko gara.

KOMUNIKATUA // COMUNICADO

La BUENA FE de la empresa con las trabajadoras de TRGA, pasa por entregar la información TARDE y MAL al la plantilla.

No contentos con enviar los burofax con la Información, cuando estamos prácticamente toda la plantilla de vacaciones, la envian MAL.

En este correo, les pedimos que hagan lo que ya les pedimos en el periodo de consultas, pero decidieron no hacer:

ENTREGAR LOS CALENDARIOS DEL ERTE, CON LA AFECTACIÓN MAXIMA PLANIFICADA DE LOS 6 MESES QUE VA A DURAR.

Quiza, de hecho, lo hagan ahora, porque un tercero les haya dicho, que deben hacerlo.

De todas las maneras, el daño ya esta hecho, porque NO HAN INFORMADO CORRECTAMENTE A LA PLANTILLA y estamos ya todas de vacaciones.

¿Puede ser que, tambien para que cumplan bien los procedimientos, sea necesaria la firma del comité?

ALGUNAS COMPAS DEL COMITE, NOS DICEN QUE SIEMPRE PENSAMOS MAL DE LA EMPRESA, PERO LA VERDAD, ES QUE ESTA DIRECCIÓN, NO NOS DA MOTIVOS PARA LO CONTRARIO.

Esperamos que, al menos, se hagan cargo de los problemas que puedan surgir, en el caso de que haya trabajadoras que no sepan si estan o no reguladas la primera semana de septiembre... PORQUE LOS QUE LO ESTAN HACIENDO MAL, SON ELLOS.

KOMUNIKATUA // COMUNICADO

Egun on.

No queremos marcharnos de vacaciones, sin aclarar algunos asuntos.

NO ES CIERTO, que no se haya llegado a un acuerdo de "no acuerdo"* (entiéndase como: no aceptar las causas, sabiendo que son totalmente injustas, pero no denunciarlas), porque no había unanimidad en el comité.

La dirección ha dicho por activa y por pasiva, que NO VEÍAN SOLIDEZ JURIDICA a esa propuesta, NI TAN SIQUIERA CON UN ACUERDO DE ESE TIPO POR UNANIMIDAD EN EL COMITÉ.

(*) Nota: Desconocemos en cuantas empresas se dan "noacuerdos" de este tipo, pero en otras empresas, también pasan otras cosas, que no queremos para la nuestra.

Dijeron en todo momento, que su propuesta de complementación de salarios, SOLO SERÍA APLICADA CON UN ACUERDO DEL ERTE Y LA ACEPTACIÓN DE TODAS Y CADA UNA DE SUS CAUSAS.

Y lógicamente, con un acta de acuerdo firmada por EL COMITÉ, ya que, en este caso, SI que no les hubiese importado que no fuese firmado por unanimidad. 

Esto es, que si llega a haber habido MAYORÍA en el comité, para ACEPTAR LAS CAUSAS y el ERTE, no les hubiese importado llegar a un acuerdo por mayoría, aunque se tratase sólo del 50%+1, como ya lo han manifestado en todos los ERTE.

Resumiendo: SOLO LES VALE LA FIRMA. COMO EN TODOS LOS ERTE ANTERIORES.

Siempre ha estado dispuestos a pagar por esa firma, que nos les hace falta para aplicar el ERTE, incluso aumentando el gasto de la empresa considerablemente en ERTEs por razones económicas en los que mostraban pérdidas multimillonarias y una deuda multicentimillomaria (al borde de la quiebra).

¿Pagaria TRG por algo QUE, según ellos, sólo les sirve PARA FUMAR LA PIPA DE LA PAZ CON EL. COMITÉ? 

Así que, como veis, poco tenía que hacer ESK con sus humildes dos votos, cuando la dirección había dejado este asunto más que claro, CRISTALINO.

No obstante, en ESK NO VEIAMOS LÓGICO, tener en la mesa un ERTE totalmente injusto y desproporcionado, con unas causas que se basan SOLO en malas previsiones, que se realizan RESPECTO A MESES EN QUE HAN TENIDO VENTAS Y PRECIOS DE VENTA HISTÓRICOS Y NO DENUNCIARLO, teniendo en cuenta que entre las causas alegadas, se encuentra el clásico SOBRAN TRABAJADORAS EN PRODUCCIÓN.

Es por esto, que hicimos nuestra propuesta al comité.

Y respecto a la asamblea propuesta en ella, solo decir que, a la propuesta de UGT de una asamblea para informar en mitad del período de consultas, no contestamos porque, en esos momentos, bastante teníamos con revisar la documentación (tocho) del ERTE con nuestros asesores jurídicos, y no creíamos poder informar de nada más, que de lo que ofrecía la empresa como acompañamiento social ("la pasta", como dicen algunas).

Y SI, propusimos una asamblea cuando podíamos ya informar con detalle, sobre NUESTRA OPINIÓN SOBRE LA VERACIDAD O NO DE LAS CAUSAS DEL ERTE y las opciones jurídicas que teníamos para enfrentarlo.

Si alguien quería pedir una AMPLIACIÓN DEL PERIODO DE CONSULTAS, podía haberlo hecho, como ya le indicamos precisamente a la sección sindical UGT, porque nosotras NO ÍBAMOS A PONER NINGUNA PEGA.

Pero esto no sucedió, NADIE SOLICITÓ UNA AMPLIACIÓN DEL PERIODO DE CONSULTAS, y el día 26 de julio vimos como finalizaba sin acuerdo este periodo.

Y, nosotras, aprovechamos el receso que se dió mientras se redactaba el ACTA de finalización, para hacer nuestra propuesta.

LA NO ACEPTACIÓN Y EL NO ACUERDO DEL ERTE YA ESTABA VOTADO Y SOLO QUEDABA ECHAR EL GARABATO A LAS ACTAS.

Solo en ese momento, lanzamos nuestra propuesta al comité.

Y vamos a terminar informando, que hemos realizado un contrainforme, que hemos registrado hoy mismo, y que estamos en contacto con el asesoramiento jurídico de ESK, para seguir evaluando la posibilidad de una impugnación judicial del ERTE, ya sea, si es posible, como Comité, o como secciones o sección sindical.

NUESTRA PROPUESTA, SIGUE SIENDO FIRME.

Seguiremos informando.

FINAL PERÍODO DE CONSULTAS: ERTE SIN ACUERDO

Ayer finalizó el período de consultas del ERTE SIN ACUERDO.

Ha habido varias propuestas durante la negociación (secciones sindicales, comité y DTRG) y dos de ellas fueron hechas como comité, ambas dos para un acuerdo de “no acuerdo”, una de ellas, con un compromiso de no agresión judicial por parte del comité o de las secciones sindicales, con las que NO ESTUVIMOS DE ACUERDO.

PROPUESTAS ERTE

En todo momento, la empresa dejó claro, que NO IBAN A COMPLEMENTAR ABSOLUTAMENTE NADA, SI NO ERA MEDIANTE UN ACUERDO EN EL CUAL SE ACEPTASEN LAS CAUSAS.

Si bien es cierto, que en la última propuesta del comité preguntaron si era por mayoría o por unanimidad, seguidamente aseguraron que ERA INASUMIBLE DEBIDO A QUE ESE TIPO DE PACTOS DE NO AGRESIÓN NO TENIAN NINGUNA SEGUIRIDAD Y FIABILIDAD JURIDICA Y NO IBAN A ACEPTARLOS DE NINGUNA MANERA.

Es por esto, que quedó claro, que, la única manera de que la empresa complementase un solo céntimo los salarios de las trabajadoras durante el ERTE, ERA UN ACUERDO EN EL CUAL EL COMITÉ ACEPTASE COMO BUENAS TODAS Y CADA UNA DE LAS CAUSAS COYUNTURALES EXPUESTAS POR LA EMPRESA EN LA MEMORIA DEL ERTE.

Durante toda la negociación, la empresa ha repetido en numerosas ocasiones, que tenemos un problema considerable de SOBRECAPACIDAD, que necesitan HERRAMIENTAS FLEXIBILIZADORAS QUE COMPLEMENTEN LOS ERTE, que esta situación SE HA AGRAVADO CON LA INCORPORACIÓN DE GENTE NUEVA A LA PLANTILLA DE TRGA y que EL MERCADO NECESITA QUE SEAMOS MAS FLEXIBLES si queremos ser COMPETITIVOS. Nos llegaron a lanzar la amenaza de que, si no somos capaces de adaptarnos, quizá en un futuro estemos hablando de otra cosa que no es un ERTE (cada cual saque sus conclusiones de este asunto).

Desde ESK, habiendo escuchado a la empresa en las reuniones, habiendo evaluado las causas expuestas y HABIENDO EXPERIMENTADO LA REALIDAD PRODUCTIVA DURANTE LA PRIMERA MITAD DEL AÑO, tenemos claro lo siguiente:

- La empresa ha tenido unos meses en los que se han encontrado un mercado que compraba todo y al precio que fuera.

- En lugar de mantener la producción de la cartera en unos ritmos “normales”, han decidido producir a marchas forzadas y llegando a reforzar equipos en algunas instalaciones, para llenar los almacenes y vender todo a los mejores precios.

- Estas acciones han desembocado en unos beneficios de 50M€ en tan solo 5 meses (seguramente un record histórico en ese intervalo de tiempo para esta empresa).

- Todo ello, ha constituido además un colchón, que les permite seguir facturando todo ese material ya producido, mientras se para la producción y se aprovechan estas paradas para realizar las múltiples inversiones a realizar en los meses del ERTE (35 que ya están en curso y 18 que se van a llevar a cabo en ese intervalo de tiempo).

- Además, es un parón que, estratégicamente hablando, les va a servir para esperar a que se estabilicen los precios, que en estos momentos están bajando, y puedan seguir vendiendo a precios que ellos consideran “más competitivos”.

- Y gracias al ERTE, el SEPE, nuestras cartillas del paro (lo que quede de ellas) y nuestros salarios, ahorrarán caja durante este período de “colchón” estratégico, para salir “reforzados” y “ser más competitivos”.

 

En base a estas conclusiones, desde ESK les dijimos que los ERTE, no están para hacer a empresas que ganan 50M€ en 5 meses, todavía más competitivas.

Que ellos tienen que tener en cuenta más cosas que el mercado a la hora de planificar la producción y fabricación de la cartera de pedidos y que el ERTE debería ser la última opción.

En esta empresa hemos visto como se reducían relevos en TODOS LOS DEPARTAMENTOS. Hemos visto, incluso, la laminación a 3 relevos.

Esas son medidas, que puede tomar una empresa, antes de exponer a las trabajadoras a mermas FORZOSAS en sus salarios y AGOTAMIENTO DE SUS CARTILLAS DE PARO.

Creemos que esta dirección, ha ido a buscar el ERTE desde el inicio del año, para usarlo después para seguir financiando con dinero público, sus estrategias para aumentar sus márgenes de beneficios.

Prueba de ello, es su incapacidad para dar coherencia a su intención de mantener un aumento de relevos de Acería en noviembre, estando ese departamento en ERTE, como el resto de fábrica, hasta febrero inclusive.

Nos hablan de que no va a haber producción suficiente en acería para esos 6 meses, pero resulta que, a partir de noviembre, se van a producir palanquillas y lingotes para abastecer a la planta de TRAPAGA. Planta que NO VA A ESTAR AFECTADA POR UN ERTE, PORQUE TIENEN BUENA CARGA DE TRABAJO.

De hecho, nos han informado de que, las trabajadoras de Trápaga que están por venir, no van a estar afectadas por el ERTE, precisamente por venir de allí y no poder incluirlas en el nuestro.

Esto es de una incoherencia total, porque las trabajadoras de Amurrio tendrán que formar a muchas trabajadoras de Trápaga, a la par que tendrán que abastecer, tanto a la producción de palanquilla de nuestra laminación, como a la producción de lingotes de la de Trápaga.

Todo ello, atacando a un colectivo que ha sido de los que más ha visto mermadas sus cartillas del paro en los ERTE anteriores.

Se nota la sensibilidad que desprende esta dirección, cuando, además de lo ya comentado, SE NIEGA EN ROTUNDO a complementar a la plantilla, si no aceptamos unas causas, que carecen de credibilidad y que, YA HAN DEJADO CAER QUE PUEDEN DESENVOCAR EN OTRAS ESTRUCTURALES.

Koldo Lasala aseguró en una reunión, que si no aceptamos el problema que tenemos y llegamos a acuerdo que amplíen nuestra flexibilidad, quizá en un futuro, en lugar de hablar de un ERTE, tengamos que hablar de otra cosa. Esto aderezado con menciones a “empresas de la zona”, han pasado por procesos traumáticos o están en situación de peligro.

¿Y a esta gente les vamos a aceptar unas causas, para la cuales llevan años buscando el aval del comité a base de chantajear a la plantilla CON SUS PROPIOS SALARIOS?

ESTA GENTE QUE NOS HABLA DE HACER ESFUERZOS, CUANDO, EN LUGAR DE IR AL PARO, ALARDEAN EN LAS REUNIONES DE TRABAJAR JORNADAS DE 15 HORAS, MIENTRAS NOSOTRAS SI ESTAMOS EN EL PARO.

En resumen, para nosotras, ESTE ES UN ERTE TOTALMENTE ILEGÍTIMO, que lejos de ser una ayuda para una empresa que pasa por un mal momento, VA A SER UTILIZADO PARA MEJORAR MARGEN DE BENEFICIOS en una empresa que va sacando pecho de HABER GANADO YA MÁS QUE EN TODO EL AÑO PASADO.

La propuesta que hemos hecho desde ESK a el comité, es la de elaborar un CONTUNDENTE CONTRAINFORME de este ERTE, para IMPUGNARLO JURIDICAMENTE CON LA MISMA CONTUNDENCIA.

PROPUESTA ESK

Como ya sabréis, YA SE HA IMPUGNADO JUDICIALMENTE LA MODIFICACIÓN SUSTANCIAL DE ACERÍA Y LAMINACIÓN para ESTA SEMANA, en la cual se pasaron por el forro el período de consultas y el preaviso a las trabajadoras.

Ahora podemos comprobar, como están, además, dispuestos a pagar jornadas de trabajo como jornadas de formación, previsiblemente sin incentivo, plus de relevos, etc…

Aun habiendo el comité advertido a la empresa que esto no es LEGAL, ellos tiran para adelante y aseguran que van a pagar las jornadas de trabajo de esa manera y, con un par bien puestos, nos aseguran que pagarán el plus de festivo, como una “excepción” (algo que sonó a “como un favorcillo”).

Esperamos poder corregir estas múltiples vulneraciones de derechos en los juzgados y que las trabajadoras y la empresa reciban lo que se merecen. Unas la indemnización que les pertenece y otra el castigo que se merece.

Esperamos que el comité esté unido a la hora de enfrentar a esta dirección y podamos impugnar este nuevo ERTE como se merece.

EN ESK TENEMOS CLARO, QUE ESTA DIRECCIÓN NO ES MEJOR QUE LA ANTERIOR, NI MEJOR QUE LA DE “OTRAS EMPRESAS DE LA ZONA”. TODAS TIENEN LOS MISMOS OBJETIVOS PARA CON LOS INTERESES QUE REPRESENTAN Y LAS REPRESENTANTES DE LAS TRABAJADORAS TENEMOS QUE PONERLES FRENO Y SENTAR UNAS BASES SÓLIDAS PARA ENFRENTAR CUALQUIER MEDIDA QUE PUEDAN INTENTAR IMPONER A LA PLANTILLA.

NUESTRA VISIÓN DEBE SER SIEMPRE A LARGO PLAZO Y A LO QUE PUEDA VENIR, PORQUE ELLOS SIEMPRE PLANIFICAN DESDE ESE PUNTO DE VISTA.